Công ty Cổ phần Tập đoàn Đức Long Gia Lai (HoSE: DLG) vừa công bố Báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2025 với doanh thu thuần đạt 172,5 tỷ đổng, lũy kế 9 tháng đầu năm 2025 đạt 487,7 tỷ đồng đạt 75% kế hoạch, giảm 327,3 tỷ so với cùng kỳ năm 2024. Nguyên nhân chính do thoái vốn Công ty Mass Noble nên không còn Doanh thu mảng Điện tử, mặc dù vậy tất cả các lĩnh vực cốt lõi của DLG như xây dựng Cơ sở hạ tầng thu phí và Năng lượng đều tăng trưởng trên 2 con số.
Trạm thu phí trên Quốc lộ 14 của Tập đoàn Đức Long Gia Lai
Giá vốn hàng bán 9 tháng đầu năm 2025 khoảng 245,5 tỷ đồng, giảm 331,1 tỷ đồng so với cùng kỳ năm 2024, góp phần gia tăng lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ lãi 242,2 tỷ đồng tăng khoảng 3,7 tỷ đồng so với cùng kỳ năm 2024.
Bên cạnh đó, nhờ chiến lược tái cấu trúc của DLG đã ghi nhận được những thành công nhất định: DLG đã giảm mạnh nợ gốc và lãi tại các Ngân hàng trong năm 2024 gần 1.000 tỷ đồng và 9 tháng năm 2025 gần 300 tỷ đồng, dẫn đến chi phí lãi vay giảm hơn 50 tỷ đồng so với cùng kỳ.
Đây là các nguyên nhân chính góp phần gia tăng lợi nhuận sau thuế TNDN trong 9 tháng năm 2025 của DLG đạt 158,6 tỷ đồng, tăng khoảng 33,0 tỷ đồng so với cùng kỳ năm 2024, đạt khoảng 80% kế hoạch mà Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 đã thông qua. Đây là kết quả khá ấn tượng trong bối cảnh nhiều khó khăn chung của Doanh nghiệp cả nước.
Từ đầu năm 2025 đến nay, mặc dù Chính phủ có nhiều cơ chế, chính sách kịp thời, quan tâm, hỗ trợ tháo gỡ khó khăn cho Doanh nghiệp, tuy nhiên vẫn còn những thách thức khách quan khó đoán, khó lường. Mặc dù vậy, với sự theo dõi sát diễn biến thị trường và chỉ đạo quyết liệt, kịp thời của Ban lãnh đạo, DLG khẳng định kết quả kinh doanh cả năm 2025 sẽ vượt kế hoạch mà Đại hội đồng cổ đông đã giao phó.
Trụ sở Tập đoàn Đức Long Gia Lai tại P. Pleiku, tỉnh Gia Lai
Những thành quả trên không đến từ may mắn, mà là kết quả của việc thực hiện xuyên suốt chiến lược tái cấu trúc toàn diện trong thời gian qua như: tiết giảm chi phí, thoái vốn các Công ty và dự án kém hiệu quả, tích cực thu hồi triệt để nợ của đối tác và khách hàng. Trên cơ sở đó, DLG quyết tâm chậm nhất đến hết năm 2026 trả dứt điểm nợ cho Ngân hàng.
Hòa cùng kỷ nguyên vươn mình của Dân tộc, DLG đang định hình lại chiến lược phát triển với tầm nhìn dài hạn. Định hướng phát triển 10 năm giai đoạn 2025 - 2035, DLG sẽ kiên định với chiến lược tái cấu trúc toàn diện, tập trung phát triển 3 mảng trụ cột : Cơ sở hạ tầng thu phí theo hình thức BOT, PPP; Năng lượng tái tạo ( Điện gió, Điện mặt trời, Thủy điện) và bất động sản nhà ở, đô thị, du lịch nghỉ dưỡng. Những lĩnh vực không chỉ có tính ổn định cao, tạo dòng tiền tốt mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước.
